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尉犁縣打造“三化”干部精準考核鏈

日期:2019-04-18
來源:尉犁縣委組織部
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近年來,新疆尉犁縣注重在干部考核內容、考核方式和考核結果上持續發力,進一步提高干部考核水平,還原干部“真像”。

考核內容精細化。堅持分類考核原則,分崗依職定標,對領導干部、班子成員和一般干部明確考核側重點,嚴把政治關,對政治上有問題的“一票否決”。強化橫向對比,對鄉村、縣直單位的資源稟賦、基礎水平、發展階段、主體功能區精準分析定位,讓同崗位、同級別的干部“同臺競技”,從政治素質、業務能力、群眾滿意度3個方面,科學設置考核重點。按照《嚴格落實機關基層黨組織書記抓黨建工作述職評議考核制度》要求,量化縣、鄉、村“三級書記”主體作用發揮程度,將基層黨組織書記抓黨建述職評議工作作為干部考核重要內容。

考核方式多元化。堅持全方位、多角度、近距離評價識別干部,實行“量化考核+定性分析”制度,針對縣域實情進一步規范年度考核標準,強化年度考核“指揮棒”作用,對年度經濟指標任務、維穩脫貧任務等5個方面完成度進行量化分析,系統全面考準干部;加強日常考察力度,結合“推進機關黨的政治建設為重點的互學互評互檢制度”+“兩學一做”+“民主生活會”等方式,常態化開展談心談話、調查分析干部思想、工作情況,嚴格落實《領導干部個人有關事項報告查核結果處理辦法》,經認定不如實報告個人有關事項報告5人,研究取消考察對象資格1人,誡勉3人,責令作出檢查12人,批評教育54人。積極創新考評方式,對干部“8小時外”的現實表現進行延伸考評,注重聽取干部親屬、鄰居、同學、朋友的意見。

考核結果實效化。強化結果運用,將干部考核評定結果,作為干部選拔任用、教育培訓、評先評優、激末促尾的重要依據和手段。在推薦表彰、干部提拔和后備干部培養中,優先考慮考核優秀、實績突出、群眾滿意度高的干部,實行年度考核結果、日常考察情況與近距離了解情況按“4:3:3”加權計算,將計算結果作為年度績效定檔、提拔培養等方面的重要依據,避免選人用人等方面出現“唯票風險”。同時,依靠考核了解情況,梳理干部培訓需求,長遠規劃,制定年度干部培訓計劃,查漏補缺,補好理想信念這個精神之“鈣”和練好業務能力這個專業之“功”。對連續兩年考核結果末三位的干部,取消后備干部資格,采取談話提醒、約談誡勉等方式督促整改,扣發單位一把手25%的年度績效。

尉犁縣打造“三化”干部精準考核鏈 -昆侖網—新疆黨建網
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